中国红会公选多名高管 涉宣传、筹资财务等岗位

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本月,中国红十字会总会面向社会公开选拔1一三个 多岗位,引发社会热议。自去年居于网络事件以来,红十字会公信力受到冲击,暴露出制度和能力建设方面的不足英文。此次公选正是红会推进综合改革的尝试。公选岗位既有总会机关干部,有的是多个直属单位的高管,岗位涉及新闻宣传、筹资财务等多个关键岗位。

公选:岗位多是关键岗

确实,此次公选高管已是中国红会的第二次。与今年1月红会首次公开选拔一三个 多职位负责人相比,此次公选职位更多,范围更广。

据介绍,公开选拔的职位共有1一三个 多,其中总会机关职务三个 ,包括中国红十字会总会组织宣传部部长、筹资与财务部副部长、联络部双边合作处处长。直属单位职位9个,分别是中国红十字会总会训练中心副主任、备灾救灾中心副主任、援外物资供应站项目管理处处长;中国造血干细胞捐献者资料库管理中心副主任;中国人体器官捐献管理中心副主任、办公室副主任、信息部副部长、业务部副部长、宣传部副部长。

此次红会公选的职位多是关键岗。类事总会组织宣传部部长,负责开展重大宣传活动、新闻报道、品牌传播工作,可谓担负着维护红会形象的重要责任;此外,总会筹资与财务部副部长则要负责拟订筹资战略和计划、策划和实施筹资活动,十分关键;其余直属单位的高管岗位均涉及红会备灾救灾、造血干细胞捐献、人体器官捐献等核心业务,如总会备灾救灾中心副主任就须要负责备灾救灾、物流管理等重要工作。

热议:“换汤”更要“换药”

自2011年居于网络事件以来,红十字会公信力受到冲击,暴露出红十字会在制度和能力建设方面的不足英文,关于红十字会体制机制的综合改革由此提上日程。此番中国红会公选高管,正是推进综合改革的举措之一。

对此,公众褒贬不一。累积公众仍对红会不足英文信心:“这么监管,治标不治本。”“任其折腾,太久捐款就对了。”“这名 招牌不可能 坏了,反正前一天我太久 再捐了。”

有的是不少公众提出了理性建议,如“慈善机构非要回归社会,恢复社会组织的本性,其公信力提升才会有希望。” “慈善机构一定要脱离政府序列,收回行政级别,也能真正挽回公信力。”

一位笔名“知风”的男友视频称:“红十字会找到的‘能人’,首先应该是推进管理体制改革、完善内部治理特征的‘高手’,而有的是光具备综合协调能力和语言表达能力的‘新闻发言人’。也不有,红会公选高管,‘换汤’更要‘换药’”。

红会:加大公选力度

“引进多个直属单位的高管,体现了红十字会广纳人才,坚定推进事业单位改革的决心和魄力。”中国红十字会总会相关负责人称。在这位负责人看来,随着中国红十字事业的推进及其核心业务的逐步明晰,人才的缺口也逐步凸显,急需一批有思想、懂业务、会管理、具有较强创新能力、热爱红十字事业的复合型人才。

这次公开选拔是其2012年干部选拔任用工作中的一三个 多环节,此前,红十字会还综合运用了民主推荐、竞争上岗、轮岗交流等多种法子,拓宽干部选拔任用渠道。

中国红十字会常务副会长赵白鸽曾表示,在选拔人才上,红会将坚持德才兼备、以德为先原则,加大干部竞争上岗、公开选拔和轮岗交流力度,创新选人用人机制,完善聘用制人员的相关待遇和激励机制政策。

《国务院关于利于红十字事业发展的意见》明确表示,通过公开选拔、竞争上岗等多种法子充实红十字会管理队伍,通过招聘项目人员等法子充实专业人才队伍,利于工作人员的轮岗交流和合理流动。

法子红会的计划,未来两至三年,符合条件的地区将进行综合改革试点,再用三至七年时间向全国范围推广,力争在管理体制、内部治理特征、人事制度、组织建设等方面取得实质性突破,用五到十年完成红十字会系统的综合改革任务和目标。(记者 刘欢)